Het werken vanuit huis dat ons door COVID-19 werd opgelegd, heeft ons veel geleerd. Zo is het ambtelijk apparaat in staat gebleken snel te schakelen en effectief te kunnen zijn, terwijl elkaar fysiek treffen tot een minimum was teruggebracht. Deze positieve punten willen we blijvend benutten. Tegelijk willen wij ook invulling geven aan de benodigde en gewenste verbinding met Ede en elkaar. Dat vraagt een ander gebruik van kantoor en een andere benadering van werk. Hiervoor is de werkgroep ‘de Nieuwe WERKelijkheid’ opgestart. Deze werkgroep werkt het lange termijn beleid uit op ‘bits-bytes-behaviour’(welke systemen en apparatuur), hoe richten wij kantoor en thuis in, weke nieuwe manieren van werken zijn mogelijk en welk gedrag hoort daarbij? Anders werken betekent dat we de komende periode ons inzetten op het gebruik van kantoren voor ontmoeting en dat individueel werk thuis kan worden uitgevoerd, zodat we een optimale hybride werkomgeving creëren. Wij streven ernaar om binnen een aantal maanden in korte scrum sprints de producten op te leveren die hiervoor benodigd zijn. Tevens leveren we in dit tijdsbestek een doorkijk voor de lange termijn. Het streven is om de beweging minimaal budgettair neutraal uit te voeren, waarbij we te maken hebben met aanpassingen die incidenteel geld kosten en die met structurele voordelen moeten worden terugverdiend.
