Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor in 2021 doen?

	Het welzijn van onze inwoners gelijk blijft of verbetert.
Subdoel	Een sterkere sociale basis met meer/gerichtere activiteiten en inwoners die zich inzetten in de buurt zodat:
	Er minder aanspraak is op formele ondersteuning en zorg.
	Inwoners langer actief zijn en ondersteuning zoeken bij elkaar; zoveel mogelijk inwoners zijn zelf- en samenredzaam.
Prestaties	Wij voeren het actieprogramma ‘versterken sociale basis en preventie’ uit:
	We subsidiëren welzijnswerk, bewonersinitiatieven en vrijwilligersorganisaties.
	We zorgen voor afstemming tussen de inzet van de sociale basis, de vraag van inwoners en de doelstellingen van de gebiedsagenda.
	We faciliteren de samenwerking binnen de sociale basis.
	Wij stimuleren laagdrempelige activiteiten voor alle inwoners.
	Wij zorgen ervoor dat er vroegtijdig ondersteuning is voor ouderen.
	Een vernieuwde vorm van het versterken van de sociale basis is onder andere de Doe- en Leerplaats en mEdemakersgroep in Ede Zuid. We ondersteunen deze doorontwikkeling van de Doe- en Leerplaats en de ontwikkeling van een integraal wijkplan door de mEde-makers Ede Zuid (Woonstede, Malkander, Cultura, Sportservice-Ede, Werkkracht, gemeente Ede) in samenwerking en afstemming met programma 3 en 7.
Subdoel	Jeugd in Ede groeit zo gezond, veilig en kansrijk mogelijk op.
Prestaties	Wij voeren het 'uitvoeringsplan jeugdbeleidsplan' uit.
	Wij zorgen ervoor dat problemen met betrekking tot opvoeden en opgroeien worden voorkomen/verminderd.
	Wij zorgen ervoor dat het CJG het vanzelfsprekende adres is voor alle ouders, kinderen en jongeren met opgroei- en opvoedvragen.
	Wij subsidiëren de partners binnen het CJG om preventieve ondersteuning te realiseren zodat:
	Het preventieve aanbod meer wordt benut.
	Het aanbod goed en eenvoudig vindbaar is.
	Het aanbod goed aansluit op de vraag.
	Jongeren en ouders passend ondersteund worden.
	In de wijk aandacht is voor een pedagogisch opvoedklimaat.
Subdoel	Meer (kwetsbare) inwoners doen mee aan de samenleving in al haar facetten, wonen zo lang mogelijk zelfstandig en ervaren daarbij minder fysieke en mentale drempels.
Prestaties	Ons subsidiebeleid is hierop ingericht
	Wij voeren het inclusiebeleid uit:
	Onze openbare ruimte, publieke gebouwen en dienstverlening zijn voor iedereen goed toegankelijk.
	Wij stimuleren ondernemers, maatschappelijke organisaties en derden om bij te dragen aan een inclusieve samenleving.
Subdoel	Er zijn meer mantelzorgers en minder mantelzorgers zijn overbelast.
Prestaties	We voeren de actielijn mantelzorg (actieprogramma sociale basis en preventie) uit; dit bevat onder andere:
	Het waarderen en ondersteunen van mantelzorgers en
	Het stimuleren van samenwerking tussen formele en informele zorg.
Subdoel	Inwoners met een niet complexe hulpvraag worden snel en goed geholpen.
Prestaties	Wij zorgen ervoor dat het maatschappelijk werk op een laagdrempelige wijze maatschappelijke ondersteuning biedt aan inwoners.
	Wij zorgen ervoor dat het welzijnswerk op een laagdrempelige wijze wordt aangeboden.
	Wij zorgen er voor dat Onafhankelijke Inwonersondersteuning inwoners op weg helpt bij het vinden van passende ondersteuning.
Subdoel	Statushouders kunnen gebruikmaken van trajecten zodat zij sneller integreren en financiële zelfstandigheid bereiken via regulier werk.
Prestaties	Wij voeren de taken uit die de nieuwe Wet Inburgering (nWI) aan de gemeente oplegt:
	Samen met Werkkracht en onderwijsaanbieders ontwikkelen wij duale trajecten (inburgering gecombineerd met participatieve activiteiten).
	Samen met onder andere Werkkracht ontwikkelen we een brede intake en PIP (persoonlijk Plan Inburgering en Participatie) met daarin gemeentelijk voorstel aan statushouder voor inburgeringsroute.
	Ontwikkelen van lagere regelgeving zoals een maatregelenverordening ter ondersteuning van implementatie en uitvoering.
	Afstemmen van doelen en beleid binnen de arbeidsmarktregio.
	Opstellen van een inkooptraject ten behoeve van de onderwijsroutes; hiervoor volgen we met regiogemeenten gezamenlijk het inkoopproces.
	Ondersteuning bieden aan statushouders die onder de oude wetgeving inburgeren. We maken deze ‘Ondertussengroep’ inzichtelijk en inventariseren wat er op individueel niveau nodig is om hen via korte trajecten het inburgeringsexamen met goed gevolg af te laten ronden.
Subdoel	Meer volwassenen beschikken over taal-, reken- en digitale vaardigheden.
	- Het bereik onder de NT1 doelgroep (i.c. autochtone inwoners) en
	- het aantal deelnemers aan NT1- trajecten neemt in de periode 2020-2023 toe.
Prestaties	We krijgen inzicht in het aandeel laaggeletterden onder de verschillende klantgroepen die zich voor dienstverlening melden bij de gemeente.
	We stellen een communicatiestrategie op om inwoners bewuster te maken van de gevolgen van laaggeletterdheid. Op die manier kunnen ze laaggeletterde vrienden of kennissen in hun omgeving, hiervan ook bewust maken en het gesprek erover aangaan. In onze communicatie-uitingen gebruiken we praktijkvoorbeelden om onze boodschap toe te lichten.
	Wij oriënteren ons op de wijze waarop we tot structurele screening kunnen komen zodat wij uiterlijk in 2024 een structurele screening hebben (zoals bijvoorbeeld Taalmeter) die standaard onderdeel is in het aanvraagproces van een uitkering, een schulddienstverleningstraject, aanvraag Wmo-voorziening, enz.
	We voeren een structurele screening op de (bekende) vindplaatsen in om m.n. autochtone laaggeletterden te herkennen. We wisselen kennis en ervaringen over datgene wat goed aanslaat bij de NT1-doelgroep uit in de regionale, ambtelijke overleggen rond volwasseneneducatie.